01 May 2019 07:50
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<h1>Passo A Passo De Uma Organização</h1>
<p>São Paulo - Administrar um negócio não é nada descomplicado - mesmo que ele conte com o suporte de outro empreendedor, como ocorre nas franquias. 5 Dicas De Marketing Digital Que Todo Empresário Deve Saber , marcados pela recessão econômica, só dificultaram essa tarefa. Todavia, pra várias pessoas, a instabilidade não impediu a expansão dos negócios. É o caso, tendo como exemplo, dos multifranqueados: empreendedores que cuidam não só de uma unidade franqueada, todavia de várias - sejam elas da mesma rede ou de redes diferentes.</p>
<p>Nas redes que possuem franqueados com mais de uma unidade, eles representam 14% do total de empreendedores associados. Estranhamente, tal porcentagem cresceu pontualmente nos últimos 3 anos, marcados pela recessão econômica. Franquias Pra Se Desenvolver Em 2018 deste desenvolvimento se tem que à própria expansão do mercado de franchising brasileiro, explica Altino Cristofoletti Jr., presidente da Liga Brasileira de Franchising (ABF).</p>
<p>“Para acrescentar ou agilizar sua expansão, as redes começaram a passar mais e mais unidades para a administração de um mesmo franqueado bem sucedido. Não são poucas as redes que priorizam a expansão entre seus presentes franqueados antes de dirigir-se ao mercado de forma geral”, afirma. Todavia como, na prática, estes empreendedores podem gerir tantas franquias simultaneamente? Todos adquiriram pelo menos uma unidade nos últimos anos.</p>
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<p>Pela hora procurar uma franquia, o empreendedor Giovane Fischborn levou em consideração suas experiências anteriores: ele neste instante havia trabalhado em modelagem e venda de calçados e, desse jeito, abriu uma unidade franqueada no ramo, da rede Jorge Bischoff. No início, foi preciso amadurecer a loja e tornar a marca conhecida em Brasília, onde Fischborn mora. O retorno do investimento veio em um ano e meio. Em função do desempenho nesse primeiro negócio, o empreendedor abriu outras unidades da marca de sapatos. Depois de 7 anos como franqueado, Fischborn acumulou 6 lojas da Jorge Bischoff: 4 em Brasília e duas em Goiânia.</p>
<h2>] e abri essa loja em um shopping que havia acabado de inaugurar”, explica o franqueado.</h2>
<p>Como conselho para quem bem como quer entrar pela existência de Como Ver Os Jogos Da Copa Pela Firma Sem Perder A Elegância Nem ao menos O Emprego , o empreendedor recomenda comprar conhecimento da sua futura área de atuação. “Você necessita ter um discernimento básico do mercado - se você não o adquiriu antes de abrir a franquia, busque entender o muito rapidamente possível. ], porém o negócio dele foi decaindo e buscamos recentes oportunidades. ] e abri essa loja em um shopping que havia acabado de inaugurar”, explica o franqueado. De lá para cá, Ribeiro foi colecionando uma série de franquias diferentes. Ele tem nove unidades franqueadas de marcas como All Pé, Balonè, Ellus, Feet Shoes, Malwee Kids, Morana, Pato Roupas e Puket.</p>
<p>Uma técnica utilizada pelo empreendedor pra conseguir administrar tantas franquias ao mesmo tempo é contratar gente qualificada - e, logo, delegar as tarefas operacionais. “Arrumar funcionários é mais complexo quando você é multifranqueado em marcas distintas, pelo motivo de você necessita administrar não apenas mais pessoas, todavia também em negócios com diferentes metas e diferentes operações”, explica. “Você precisa de buscar funcionários que tenham prática de liderança, pra resolver as dificuldades menores de cada franquia.</p>
<p>No caso de Ribeiro, houve a fabricação de um escritório, com 4 funcionários, pra cuidarem da gestão básica de finanças e recursos humanos das nove unidades franqueadas. “Eles trabalham diretamente comigo e me passam, todos os dias, os dados de cada loja. A empreendedora Sedilha Novais abriu uma unidade franqueada da rede de idiomas CNA depois de ter tido experiências tal como aluna quanto como professora no negócio.</p>
<p>Ela se formou numa faculdade da CNA e passou 6 anos lecionando. Até que a ideia de ter sua própria unidade conversou mais alto. “Era um sonho de jovem ter uma Recém-desenvolvida Vende Moto, Abre Franquia De Estética E Fatura R$ 60 Milhões . Como eu de imediato conhecia a marca, fomos direto fazer uma reunião com a franqueadora”, explica Sedilha.</p>
<p>Ela primeiro tentou administrar franquias junto aos parentes, contudo a incompatibilidade de ideias a fez virar uma franqueada de carreira solo. A empreendedora abriu tua primeira unidade franqueada própria em 2007, ao assumir uma universidade da CNA que havia quebrado por dificuldades administrativos, em Osasco (São Paulo). Com o bom resultado da primeira unidade, ela decidiu alargar menos de dois anos depois. Abriu uma segunda unidade, em Alphaville (São Paulo), no ano de 2011. Em torno de 80% do valor investido veio dos resultados da primeira escola. Hoje, Sedilha gere quatro franquias da CNA: 3 em Osasco e uma em Alphaville. Para conseguir ser multifranqueada, ela conta que tem uma agenda muito organizada e sem redundâncias.</p>
